我国的医药物流目前处于起步阶段，药品仓储配送中心，药品批发企业有1.65万家，零售企业14万家，这些企业95%以上是中小型医药企业，中小规模医药企业建立强大的物流服务体系是比较困难的，需要有第三方物流企业做托管。
药品通常要冷链储存运输，药品仓储中心，根据温控条件不同大致分成四个类型：首先是一般的冷链药品，就是冷藏链药品，温度要求是2-8℃，如注射液；第二个是冷却链药品，温度要求为8-15℃，如胰岛素；第三个是冷冻链药品，温度要求为-20℃，通常疫苗要求这个温度；第四类是深度冷冻链药品，温度要求在-70℃，这些药品基本上是冷链药品的原液。
天津安捷通物流有限公司认为，第三方医药物流承担的不仅是速运药品的业务，还需要有库存业务。网上药店希望中间环节越少越好，这样就减少层层加价，最后药价便宜受顾客欢迎。库房，顾客购买哪种药，直接委托第三方物流平台快递过来即可。这种交易方式，会使得网上药店销售额增加，医药代理商作用越来越微小，逐渐被电商平台所代替是大势所趋。
医药物流中心仓储管理如何做好？
天津安捷通物流有限公司认为，GSP要记心中，药品仓储机构，严格照执行，冷链更重要，安全放首位。医药物流中心仓储管理和其他行业的不同之一就是受GSP规范的管理，GSP规范了仓储管理的各个方面，从入库到出库，要严格执行，否则会出问题的。
管理体系化，岗位职责明，天津药品仓储，绩效考核严，奖罚要分明。要根据企业的战略和市场环境制定出符合企业发展的组织架构（扁平化、矩阵化、项目制是趋势），理清部门职责，明确岗位职责，梳理工作流程与标准，提升工作效率。
协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡。采取采购预约制、开放周末收货、与采购按周分解采购执行计划等手段，使来货计划性更强，量做到相对平衡，尽可能和下游客户做好送货计划，相对平衡作业量。
计划要做好，多行计划事，少做紧急事，按部就班行。要层层分解，层层落实，计划执行情况要监督。
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