广告创意的思维方式：会商思维法
会商思维法也叫集脑会商思维法、头脑风暴法、脑力激荡法或智力激励法，框架媒体，由美国BBDO广告公司负责人奥斯本于20世纪40年代提出，当时称为动脑会议(brainstorming)。其方法是集中一批专家、技术人员和其它有关人员共同思考，集思广益，寻求最.佳广告创意。参加会商的应当有各种知识类型和各种思维方式的人员，在会商思维过程中，大家相互启发，相互激励，相互补充，通过头脑激荡，使众人的智慧形成一种更高层次的智慧组合。目前我国一些大型广告公司普遍采用的创意方法就是会商思维法。
在会商思维的过程中，会议主持人要善于引导、协调，鼓励充分发表见解，提倡标新立异，使会议自始至终在比较宽松、自由、和谐的氛围中展开。要尊重每个与会者提出的构想与建议，欢迎每一种创意的产生与出现，框架媒体推广，最大限度地调动每个与会者的积极性，激发其创造力。
尽管会商思维法有诸多优点，但也有无法掩饰的缺陷，因而有人对它提出了强烈批评。批评的焦点集中在它阻碍了具有独创性的广告人的创意力量，迫使优秀的创意者去迎合那些缺乏创造力的成员提出的平庸的构想。
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媒体优势/电梯广告
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表现性，表现力强，较强的画面冲击力；
强制性，干扰小，强迫性强，电梯空间封闭，免受其他众多广告干扰，强迫性阅读大；
低成本：低广告成本，高性价比。
表现形式/电梯广告
标准尺寸的平面看板（450mm×600mm)或者（423mm×570)
仿大理石画框
高象素平面制作画面
见光尺度要缩小30mm
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