以下是企业推行ISO9000的典型步骤：
1.企业原有质量体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5.ISO9001标准知识培训；
6.质量体系文件编写（立法）；
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.内审员接受训练；
9.若干次内部质量体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.质量管理体系完善和改进；
12.申请认证。
企业在推行ISO9000之前，天津ISO质量认证费用，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，天津ISO质量认证，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
办理ISO9001认证，天津ISO质量认证中心，是需要专业的内审员进行审核的。
一阶段审核主要是为认证审核（第二阶段审核）进行范围界定和策划，天津ISO质量认证机构，并使审核员对组织有一个了解。例如，让审核员增进对组织QMS、方针、目标、风险、过程、场所等方面的知识。同时，它也可用于审核机构就其需求和期望与受审核方进行沟通。
在预备性的一阶段审核中，实施的活动包括：
1.识别业务的主要风险、相关的法律法规及符合性；
2.评估受审核方所确定的过程是否充分满足其目标和顾客的要求；
3.获取内部审核和管理评审已得到有效策划或实施的证据；
4.核查QMS已得到实施并且已经可以接受第二阶段审核，包括适当层次的文件和支持性记录。
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