怎么让经销商更好的经营丹妮品牌的呢？首先从实际角度上来讲，交给经销商怎么去卖车，怎么去学会销售，天津电动车厂家招商，怎么去面对价格战？而且，对经销商进行密集性的培训，对电动车进行了调研，对他们思路进行了梳理，天津电动车批发采购，并给它编辑出来一本儿手册让电动车标准化，规范化，科学化，拥有自己的一套流程，拥有自己的独/家秘籍，天津电动车， 不再是杂乱无章的想法儿？和对市场无头绪的分析，现在销量每天都在增加，而且卖的那基本上都是正价车，利润也非常可以，客户进店率非常的高。
现在电动车犹如历史/上的春秋战国时期，诸侯分争；低价位不断涌现，而且呈增长趋势，天津哪批发电动车，没有最/低只有更低，而且价格战愈演愈烈，压的电动车店的老板喘不过气来，加之房租，员工工资，税务等各种费用，导致经销商的空间越来越小。在实际的经营中要有自己的一套理念是非常必要的。丹妮电动车也是这样执行的。
连锁店成长支持:支持经销商，在经销商有精力的情况下，可以开二店三店，复制一店的成熟模式，二店三店工厂依然给于50%的投资.
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