天津智库魔方科技有限公司表明，在审核ISO9001质量认证时，有些组织对不合格所采取的措施没有针对消除不合格原因，不能起到防止再发生的作用。
例如：前面提到的一位车工加工的10个零件全部报废的问题，组织所采取的纠正措施是：操作人员下次注意仔细看图纸。
这个措施没有针对产生不合格的原因，如果这个操作人员下次还不注意看图纸类似的不合格岂不还会发生？所以，ISO9000体系认证公司，这样的纠正措施不能起到防止重复发生不合格的作用。
组织应针对不合格产生的真正原因采取措施。如果是操作人员质量意识差，责任心不强造成的不合格，应对操作人员进行批评，加强质量意识，ISO9000体系认证，工作责任心的教育，并按经济责任制进行惩罚，ISO9000体系认证咨询，使其吸取教训。
现如今随着行业的发展，各行各业都有外包，认证行业也不例外，ISO9001质量管理体系的外包已在行业内发展起来，成为如今的认证行业里的焦点。到底哪些过程属于外包流程？
在产品实现的过程中，如果产品的设计开发过程是委托外部组织完成的，那么该组织的质量管理体系中的设计开发过程是外包流程；如果产品的生产制造过程是委托外部组织完成的，那么生产制造过程是外包流程；
在质量管理体系的过程中，也可能存在其他外包流程。如：某些人员的培训过程；某些设备的维护过程；某些仪器的校准检定过程；某些产品的运输过程；某些产品试验过程等，这些过程都是质量管理体系所需要的过程，如果这些过程是委托其他组织去完成的，那么，这些过程也应是外包流程。
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