管理者是整个质量保证体系建立过程中最关键的人物，ISO9000质量标准赋予其“确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系”的重任，管理者的选择是否恰当，直接关系到整个认证工作进展的顺利与否。
对其基本的要求有几点：在该企业工作时间较长，熟悉企业实际状况；担任企业重要岗位领导职务，质量部门经理级以上人选佳；具有工商管理方面的专业知识；在企业和员工中有威信，具领导风范，讲究管理艺术；具有很强的学习能力，对质量管理的精髓能够融会贯通。
一般来说，选出的管理者还须在专业咨询机构帮助指导下进行工作，天津iso咨询，这样才能使贯标在程度上具有实效，对于中小企业而言，高层领导者必须在推进质量管理中，天津iso认证，亲自挂帅，身体力行。
企业为什么要实施ISO9000标准，原因何在？
1.企业降低生产经营成本，提高经济效益的需要。贯彻实施ISO9000族标准，天津iso，该标准的基本思想就是要求企业减少或消除不合格品和服务，从而降低产品成本，减少质量事故，天津iso服务，提高经济收益。
2.提高企业的美誉度、改善企业形象。ISO9001是质量保证标准，即是对外证明企业质量保证能力。
企业通过具备第三方公正地位的认证机构的质量体系认证，表明企业具备了满足顾客质量要求的能力，从而容易取得顾客的信任，有利于提高企业的美誉度，改善企业形象，提高市场占有率。
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