以下是企业推行ISO9000的典型步骤：
1.企业原有质量体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5.ISO9001标准知识培训；
6.质量体系文件编写（立法）；
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.内审员接受训练；
9.若干次内部质量体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.质量管理体系完善和改进；
12.申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，天津9001质量认证办理，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
ISO9000管理体系设备管理要求
（一）设备管理的范畴：
1.生产过程所需的产品加工设备（包括工装、模具、流水线等含辅助性设备，天津9001质量认证，如锅炉、通风设备、照明系统等）；
2.环境保护、职业健康安全所涉及：消防器材、三废（废水、废气和固体废弃物）的处理设施、生产过程的作业安全、劳动防护等设施；
3.行政办公设施：计算机、打印机、复印机、通讯等办公设施；
4.厂房、运输车辆、装卸设备、行（吊）车、电梯，天津9001质量认证中心，转序用运输工具。
（二）设备管理的文件和资料：
1.设备或设施的管理办法；
2.设备台帐（或设施一览表），需注明生产、环境和安全有关设施的状态及使用、保管部门；包括需确认的设施。
3.设备或设施的周期计划检修或维护保养的时间；当设施为维护保养时，应标明维护保养的级别。
4.实施设施维护保养或设备检修的证据；特别是确认的记录
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