物流企业应如何抓住医药电商发展带来的新机遇？
药品作为特殊的商品，对物流条件要求相对较高，整个仓储、运输、配送等物流领域都必须在符合国家《药品经营质量管理规范》(GSP)的标准下进行。而目前绝大部分物流企业不具有配送药品的资质。
自2010年我国放开医药电子商务线上直销资格以来，该行业的发展出现了前所未有的盛世。从交易额看，医药电商市场的整体规模已由不足一亿迅速激增到目前近千亿的市场，成为了未来比较具有发展前途的行业之一。
虽然，我国医药电商的发展势头可期，但是，当前国内可开展医药B2C电子商务的只有少数几家企业。在这些企业中，医药仓储物流，基于B2C的医药电子商务主要有两种平台模式，即自建自采平台模式、第三方电子商务平台模式。
然而，与其他行业电子商务的蓬勃发展相比，医药仓储配送机构，无论B2C医药电商企业采取哪种平台模式，都因其交易物品的特殊性，存在着诸多发展难题。天津安捷通物流有限公司认为，医药仓储公司，我国医药电子商务行业仍处于发展初期，相关法律法规还未健全，这些外在因素在一定程度上也制约着整个行业做大做强。
医药物流管理需科学严谨
天津安捷通物流有限公司认为，天津医药仓储，对于医药物流中心仓储管理来讲存在质量、安全等多个风险点，一定要建立严密可执行的风险管控体系，并且要相应的监督执行制度，保证风险管控体系能够落地执行。
严把验收关：仓储作业管理中收货验收环节应该是重中之重，要坚持严格把关，杜绝有问题、不准确的药品进入合格库区。
管理军事化：仓储管理虽然是四堵墙之内的事，但作为相关管理者一定要打破四堵墙，跳出去，用全局观念来处理事情，做计划，做沟通。
重视供应链：医药流通企业的物流处于医药供应链中最弱的环节，两头大中间小。应该打破传统观念，用供应链协同思维去推动供应链协同，只有做好供应链协同才能从根本上改变现有忙而乱的局面，才能真正做到精益供应链，物流成本才能更低。
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