天津安捷通物流有限公司告诉你医药物流基地须达到以下几个标准：必须能满足年销售额达到100亿元以上。自有药品仓库总面积不少于20000平方米，具有能够保证药品储存质量要求的。与其经营品种和规模相适应的常温库、阴凉库、冷库。
药品库房应设置自动化立体仓库，货架总高度不低于20米，托盘货位不少于10000个。库房应配备能实施药品现代物流作业，并与物流规模相适应的自动化物流设施、设备，医药仓储配送中心，包括机械化装卸、货物信息自动识别等设备。计算机管理信息系统应包括仓储管理系统等。计算机系统应配备企业级服务器。
仓库应有自动监测和调节温湿度的设施设备，实现24小时温湿度自动监测、调节、记录、备份及报警等功能。应配备与经营规模相适应的运输车辆。自备车辆不少于30辆，冷链车不少于4辆。物流基地应具有运营调度及管理监控的专用场所。可通过计算机管理系统及监控视频对各作业环节工作状况、储运温湿度状态及库区安全管理等实时监测。
一、托管后可以节约物流成本。托管的首要目的就是节约成本。托管协议的签订是在保证节约物流成本的基础之上达成的。具体托管有关资金结算的问题在以下具体托管模式中有详细说明。
二、托管后有利于物流改革。拿笔者的实际托管案例中可以看出，托管后的物流改革多涉及ERP 系统、流程改革、配送改革三大方面。通过专业的物流专家主持企业的三大改革，可以实现改革后商品的差错率大幅降低，甚至能实现“百日无差错”的目标；配送及时率有了提高，达到市内配送18小时内到位，市外配送32小时到位；通过流程优化，在人员、设备不大副增加的前提下支撑更大的订单销售量，对于平均一天销售额为250万，订单量为1200张，客户数量为1000家的业务量，医药仓储，能保证做到物流业务正常有序的进行。
三、双方可在物流成本上实现共盈。对于托管双方在协议中商定的物流成本，医药仓储配送机构，作为受托方的盈利线。实际物流成本低于协议成本的，差额作为第三方物流企业的利润。根据笔者的经验，协议成本往往比医药企业自营成本要低30%左右。笔者曾经参与了一个医药流通企业的物流托管项目，一年下来该企业的物流成本比托管前降低了近100万元。
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