如果我们能抓住被人还没有开拓的市场，那么我们就抢占了成功的先机。产品策划里面有一个方法叫空白区域。就是在竞争对手所没有开拓的空白市场区域，推出与竞争对手相同或相似的产品，以抢占市场空白区域，另外空白区域的方法还包括企业内部分公司运用这样的思路在区域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或模式。
空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角（洞悉市场趋势）、宽广的视野（发现有潜力的产品或市场的空白区域）、快速行动的能力（把握空白市场机会）。
为什么这样说呢？一般来说，空白区域的方法的运用一般有两种情形，一是区域性企业发现全国性企业其中的一个有价值的产品，然后发现该产品对于本区域是空白区域，会场布置，从而快速行动推出类似产品占领市场，二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品，然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市场。
对于庆典的举办，有些人看得很重，活动会场布置，也有人认为庆典可以不办，但一定要保证员工的年终奖和事业的成就感，这是留住优秀员工、助力公司不断向前发展的不二法宝。这些都是表达了员工对于企业文化和人情味的期待。在中国青年报曾做的一项调查中，45.9%的员工认为企业“没有人情味”。
对于一个重视“情”的国度，企业庆典不可或缺，重要的是，庆典的主题要符合企业发展的需要，形式要与文化相符。庆典并不需要一定是大吃大喝和丰厚的奖品，天津会场布置，更重要的是建立一个了解和交流的机制。诸如共同成立公益基金等都是很好的增加企业文化建设。一场年会下来，让员工看到了企业一年的成就，看到了平台的人性化与美好的前景，对于留住人才来说是非常好的方法。
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