美国医药物流的信息化建设 美国对传统企业的信息化改造，天津仓储物流，表现于ERP在美国医药物流企业的应用。ERP的优点是“工作规范、流程顺畅、漏洞减少”，用量化的指标实现科学管理，对药品采购过程、销售过程、财务核算、生产指标、决策分析系统等进行实时控制，实现资源共享，提高医药物流企业的管理水平。随着互联网的发展，ERP系统又扩展了供应链的管理（SCM）功能和客户关系管理（CRM），实现了药品生产的流通模式的变革，天津仓储物流公司，医药企业的生产、管理、经营被有机地连在一起，天津仓储物流配送公司，从原材料的采购到药品的销售，全部信息在网络上进行有机的整合，进一步确立了美国医药物流信息化在全球的领先地位。
人员是托管过程中最为棘手也是最为重要的因素。人员的归属有两种主要方式，一种完全剥离原有公司，全部进入托管方的公司。
完全剥离的模式：
物流人员的托管对象包括企业的验收、养护、装卸搬运、仓储保管、拣货发货、复核装箱、驾驶、押运、收款等物流相关岗位的人员。
所有物流人员注入托管方企业，与受托方签订劳动协议，建立劳动关系，与原有委托方脱离关系。受托方对以上的物流人员有最终人事管理权
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