现如今，不少企业已经走向了国际化，而在企业的发展中，产品的质量和管理起着同等重要的作用，质量认证，而这些企业大多数都使用了国外先进的技术和管理制度，质量标准认证，其中ISO认证的不同项目就是分辨帮助企业制造和管理的，可以让企业适合国际化的标准，从而让企业可以适合国际的竞争市场。
ISO体系认证咨询服务流程：
1.内部审核员培训，内审（对公司进行内部审核；纠正不合格项；保存审核记录。）；公司质量管理体系的修正和完善（实施纠正和预防措施；对纠正预防措施进行验证）
2.管理评审：编制并下发评审计划；召开评审会议，评审体系运行情况；验证措施。
3.审核前准备：确认审核计划；审核注意事项；进入审核状态。
ISO9000标准一个显著的特点就是要对工作有关的过程用文字和数据及时记载下来。这既是对已完成工作的真实记录，也便于对工作进行改进和跟踪落实，充分体现量化管理和过程控制，使管理科学化。这些工作，量很大且很繁琐，日常操作由各部门的内审员担当。
管理干部和内审员应当有思想准备，要做到随做随记，避免事后补记，造成丧失记录的严肃性和时效性。记录要严格按照标准所设置的规范格式进行。
产品和服务的终极目标是使顾客满意，质量认证价格，在达到顾客满意的过程中所发生的任何不合格项，均在限期改正之列。有错必纠，且纠正措施要得法，力度要强劲，质量认证报价，资源要到位，检查要跟进，反馈要迅速，直到获得顾客确切的满意为止。如此，才能体现ISO9001的作用。
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