第三方医药物流企业的信息系统与医院信息系统的对接，实现信息在上下游之间的无缝连接，药品物流信息在供应链中可以信息共享这样一来，不仅可以共同管理医院药品的种类和数量，还可以针对药品批号、药品的物流状态、药品质量的状态等实时监控，还可通过医院药品供应链延伸，有效减少药品供应中的不确定性和缺货率。
综上所述，第三方物流主导型的医院药品供应链管理模式是现阶段在各方面都表现优的一种模式，也是供应链整体效益好的模式。此模式下，西青药品物流，药品物流效率高，物流资源运用效率优，医院内部物流作业环节少，而且还可以进行药品质量追溯，控制医院药品的商流、物流、信息流。
流程要清晰，西青药品物流，作业标准化，风险管控好，西青药品物流运输，应急预案立
物流作业涉及验收、上架、拣货、复核、装箱、集货、封单、装车、配送各个环节，每道工序的差错和延误都有可能会被放大并最终传递给客户。比较有效的措施是由下道工序监督上道工序。为提高下道工序的积极性，可在绩效方案中明确上下工序奖罚标准和责任分割方式。
医药物流仓储管理主要存在着（库内抽烟、明火、电路老化、短路等）失火、（喷淋头破裂、房顶漏雨等）淋湿、（堆码、操作不当等）压损、（温湿度失控等）变质、（错发、错送、被盗）丢货等风险，西青药品物流公司，企业应排查隐患，并针对不同的风险（如撞水管、失火等）制定相应的预案，定期演练。
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