一场庆典下来，规模不同，活动庆典策划，消耗也就不同，但是不同程度的都会有一定的人力物力的消耗，活动庆典布置，有些员工可能不理解，为什么要举办庆典，这样的目的是什么？
通过庆典，可以提出瓶颈问题，深挖问题根源，共商解决方案：在一年的工作中，活动庆典公司，团队一定会出现一些问题，时至年底，团队有必要坐下来，对一些瓶颈问题，长期重复出现、长期困扰的问题，如部门间沟通、流程接口、客户服务等问题，做深入的分析和研究，深挖产生这些问题的深层次原因，共商解决方案，年底做这项工作，是最.佳的时机。
最重要的一点就是提出新的一年的目标，希望大家勇于挑战更高的目标：在庆典中，企业领导很想在总结一年工作的同时，带领大家一起展望新的一年的目标，让大家对新的目标，充满信心，勇于挑战更高的目标，为明年再战，做好准备。在欢庆中激励人心。
天津活动策划公司是如何做好活动策划的？
说到活动策划就会让我们想到主要还是创意，有创意了那这场活动必然就会很成功了，其实这就是我们的误区。我们不能一味的将活动策划与活动创意划等号，创意是很重要我，但活动策划它是一个内容非常丰富，在整个活动过程中每个细节都显的那么的重要。所以要做好活动策划，需要了解很多，下面天天津宁辉广告公司与您谈谈活动策划的要点。
活动策划的重点在于：传播主体分析、内容管理、受众分析、形式策划、目标管理五个要点。具体的下面一起来看看。
1、传播主体分析，活动庆典，活动的主办方是谁?品牌的定位是怎样的？它的文化和内涵如何描述?此活动的背景又是怎样?组织机构的主要诉求是什么?
2.传播内容管理，这个活动传播什么信息?我们是以什么样的素材为基础?营造一个什么样的故事?故事如何编排?是否会引起人们的关注和兴趣?无论是一个行业论坛、品牌宣传活动、产品发布会、招待晚宴，都是要借由活动这个平台表达一定的内容，这些内容就象电影的剧本一样，要考虑受众在活动的进程中会获得什么样的信息，因此每一个情节都要预先设定完整。
3.目标受众分析与定位，这个活动的主要目标受众是谁?次要目标受众是谁?他们为什么要参与这个活动?他们的期待、需求、兴趣、习惯、喜好……是什么?他们最容易接受什么信息?永远要记得，活动是为了影响他们，所以，只有在充分考虑受众背景和受众需求之后策划的活动，才能真正被受众接受。
4.形式策划，传播的介质是什么?通过什么样的载体传播?选择什么形式传播内容?什么样的形式更加新颖，更能打动受众?哪些环节可以改变形式?可以采用什么新的技术手段?以什么方式表达会更有冲击力，等等。
5.目标管理，即传播效果的管理，主办方希望通过这个活动达到什么样的目的?这个活动举办的必要性在哪里?希望达到什么样的效果?如何保证这些效果的实现?有什么风险?如何控制这些风险?有什么因素、有哪些人会影响传播的效果?以及我们怎么去评估。
所以，广义上的活动策划，不单单指活动的创意，而是从以上五个问题出发，在充分了解受众之后，根据活动的目的和受众的需求，制定传播策略、确定概念与主题，通过一定的形式，将预先定制的内容传递给受众。
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