1、构建以渠道/客户为中心的经营模式；
2、渠道扁平化，贴近终端客户，提高对市场的响应速度；
3、在利润空间不断受到挤压的市场环境中，大幅提升销售体系运作效率；
4、准确掌控渠道库存和销售状况，降低库存积压成本。
用友电子采购解决方案核心价值：
1、通过完善的组织架构和多级采购模式，及时准确地收集来自各分子公司、各级部门和生产车间的采购需求；
2、通过在线招投标、在线谈判、在线竞价和在线询价，提高采购效率，缩短采购周期降低企业采购成本；
3、提高内部协同效率，财务用友软件多少钱，优化企业内部业务流程；
4、打通供应链，实现企业内外部供应链的整体升级。
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基于管理会计核算要素和管理会计帐簿进行利润中心的核算、报告：支持以公司运营模式下，利润中心的核算；支持事业部模式下核算管理要求；支持以利润中心为核心运营的企业的管理核算要求。
满足集团内部责任中心间对于某些公共费用进行分摊的要求：提供分摊任务的设置和分摊规则的定义；支持间接成本分摊：成本中心到成本中心和成本中心到成本对象的成本分摊；定期执行分摊处理，形成分摊的结果，并核算到相关责任中心。
用友B2B供应链协同解决方案
用友B2B供应链协同解决方案针对上游供应商及下游渠道提供一整套解决方案，电子销售解决方案管理经销商分销网络，整合集团总部、制造企业、分销企业、经销商、物流运输商、售后服务机构、网银等相关资源，自动化分销及服务管理体系，实现产业链的整体协同。电子采购解决方案用于实现集团企业与供应商之间的采购业务的协作和管理。该系统通过供应商门户发布需求信息，管理众多的供应商、采购寻源业务和采购执行活动，打破了传统采购业务的信息壁垒，财务用友软件贵吗，是联系企业和供应商的重要信息桥梁，为企业的采购业务提高效率，降低成本。
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