天津ISO9000认证是作为产品质量的重要认证，也是一些企业走向国际市场的必备途径，ISO认证收费，但并不是一些大型企业可以走入国际化市场，而一些中小企业同样可以做到，ISO认证，只要具备条件便可以开始国家商旅，也许在国内并不被看好的行业可以在国际闯出一片天地。
ISO体系认证咨询服务流程：
1.实施现场考察，对现有管理体系进行诊断；结合实际进行管理体系总体策划；确定体系覆盖的范围/部门；成立贯标工作小组。
2.管理体系文件编写指导；文件的审核与修改；文件定稿、颁布、运行。
3.全员培训和推广（熟悉ISO9001，ISO14001，ISO18001标准；熟悉质量体系文件；掌握与本岗位有关的程序文件；熟悉岗位职责。）；运行督导（检查执行情况；调整文件。）。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤：
1.企业原有质量体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5.ISO9001标准知识培训；
6.质量体系文件编写（立法）；
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.内审员接受训练；
9.若干次内部质量体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.质量管理体系完善和改进；
12.申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），ISO认证费用，便可申请外部认证。
在使用ISO9001标准的组织建议采取以下行动：
1.确定组织需要解决差异，以满足标准新要求。
2.制定实施计划。
3.对影响组织体系有效性所有各方提供适当的培训和意识教育。
4.更新现有质量管理系统（QMS）以符合修订后的要求并提供有效性验证。
5.适当时，ISO认证流程，与认证机构联系安排转版审核。
用户应注意国际标准草案（DIS）阶段仍可能发生技术变化，因此建议在DIS阶段进行可以准备，直至国际标准最终草案（FDIS）发行后，技术内容最终完成不再有显著变化时实施。
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