ISO9000标准一个显著的特点就是要对工作有关的过程用文字和数据及时记载下来。这既是对已完成工作的真实记录，也便于对工作进行改进和跟踪落实，充分体现量化管理和过程控制，ISO9001认证，使管理科学化。这些工作，量很大且很繁琐，日常操作由各部门的内审员担当。
管理干部和内审员应当有思想准备，ISO9001认证咨询，要做到随做随记，避免事后补记，造成丧失记录的严肃性和时效性。记录要严格按照标准所设置的规范格式进行。
产品和服务的目标是使顾客满意，在达到顾客满意的过程中所发生的任何不合格项，均在限期改正之列。有错必纠，且纠正措施要得法，力度要强劲，资源要到位，检查要跟进，反馈要迅速，直到获得顾客确切的满意为止。如此，才能体现ISO9001的作用。
企业按照GB/T19000族标准建立质量管理和质量保证体系，并开展认证工作，就是完善'硬件'和'软件'的好途径。只要每个职工都按质量体系进行生成、控制，就能保证产品质量的稳定提高，就能获得高效益，企业才有可能发展。而ming牌正是市场经济条件下，把高质量产品变成高效益产品最重要、可靠的途径。反过来创ming牌又成了完善质量体系，生产高质量产品最重要、可靠的途径，ISO9001认证申请，而且是相辅相成的。
企业经国家有关认证机构检查合格，被授认证证书和产品认证标志，并在报刊上公告，提高了企业的知名度，从而换来了声誉，创明牌也就有了希望。企业获得认证证书和认证标志，是企业文化、质量文化的重要表现。争取获得认证标志，生产高质量产品，不仅是物质成果，也是精神的产物，是企业文化的结晶。
开展认证工作是企业追求进步、文明的表现，反映了企业形象、民族的精神，为消费者提供物质与文化精神享受的同时，每个职工也可以实现自己的理想和信念，因而它能够激发职工的责任感和使命感，事业心和上进心，增强凝聚力，形成强大的企业精神支柱。所以，开展认证和创明牌是企业文化、质量文化建设好的载体。
办理ISO9001认证，是需要专业的内审员进行审核的。
一阶段审核主要是为认证审核（第er阶段审核）进行范围界定和策划，并使审核员对组织有一个了解。例如，让审核员增进对组织QMS、方针、目标、风险、过程、场所等方面的知识。同时，它也可用于审核机构就其需求和期望与受审核方进行沟通。
在预备性的一阶段审核中，实施的活动包括：
1.识别业务的主要风险、相关的法律法规及符合性；
2.评估受审核方所确定的过程是否充分满足其目标和顾客的要求；
3.获取内部审核和管理评审已得到有效策划或实施的证据；
4.核查QMS已得到实施并且已经可以接受第2阶段审核，包括适当层次的文件和支持性记录。
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