“加强创新，追求卓越”是如今中小企业质量管理体系的首要任务。
卓越质量，是在满意质量的基础上发展而来的，它使顾客对质量的感知远超其期望值，ISO质量认证流程，感觉惊喜，而且质量没有缺陷，实质是为顾客提供卓越的、富有魅力的质量，从而赢得顾客，在竞争中获胜。
卓越质量的提出，为二十一世纪企业的可持续发展提供了一种新的发展契机和发展模式，也为质量管理带来新的研究课题。企业可以通过一些行之有效的措施来强化提升自身的质量竞争力，从而接近或达到卓越质量。
开发企业的独特能力，使企业给顾客带来特殊的利益和独有的技能与技术；整合企业优势资源，更好地满足顾客需求，ISO质量认证中心，并使竞争者不可移植；运用企业的独特能力和资源优势，ISO质量认证，创造出竞争者难以模仿的个性化的产品和服务。
ISO9001认证成功之前，应确保下列内容：
1.只有当所有已识别出的显著问题得到妥善处理并证明管理体系有效，审核员才可建议颁发ISO 9001:2015认证证书。
2.所有要客户符合新标准要求而提出的问题，均应清晰识别并记录结果。
3.记录应能够证明前期转版审核发现所有的问题纠正措施已验证，才可推荐批准ISO 9001:2015认证证书。
4.如果评价活动发生在FDIS稿阶段期间，认证决定人员在认证决定过程做复查时，考虑到确保这类活动的有效性。
5.认证机构应该确保在转版时期对客户是否符合新要求的评价，不影响其持续符合ISO 9001:2008标准要求。
本版标准的名称为“质量管理体系——要求”。它明文规定了在质量管理体系方面5履行的要求。它是与ISO9004成对的，并可一起使用的质量管理体系标准。
在本章里，阐述了ISO9000族标准的产生、发展和演化的过程。从中可知ISO 9001起源于在合同情况下用于外部质量保证目的的质量保证标准。1994年的ISO9001、ISO9002和ISO 9003三个标准都称之为“质量保证模式”，而本版标准的4称没有采用“质量保证”一词。
这反映了本标准规定的质量管理体系要求，除了产品质量保证之外，ISO质量认证机构，还旨在增强顾客满意。尽管本版标准不再称为质量保证标准，但仍然具有质量保证标准的属性，其主要内容仍届质量保证范畴。然而，标准名称的修改也反映了本质量管理标准之目的、内容也在一定程度上发生了变化。
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