传统管理软件大部分应用是基于PC端的固定应用。而对于企业日常而言，业务流程电子化管理是对流程每一个节点的管理，而节点与节点之间的过程是管不到的，而移动引入后，财务用友软件咨询，点与点间的过程也可以得到有效管理。这种变革在一些日常流程中，也起到了一定作用，例如一项报销，传递到审批环节一直未通过，报销人员可以看到审批领导处于移动接入状态，财务用友软件，表示其在出差和路上，没什么办理，可以谅解等待。但是在一些关键领域，财务用友软件公司，则可能对企业产生巨大的商业变革，例如对车队或者售后服务的管理，移动端可以实现对过程的管理，则让企业后台可以最及时地掌控车辆和售后服务团队的情况，及时调配。售后人员甚至可以及时抢单获得更多收益，等等。
传统企业管理是“固定思维”，按照实践经验总结来制定流程，推进效率高的运营，但是实际每个员工之间都存在差异性，移动管理的介入让工作者可以以个性化的思维介入到企业运营资本中来，传统管理系统看到工人都是一样的，而个性化思维介入后，每个人的能力差别，工作速度、质量、地域范围都更加鲜明地表露出来。
谁能保证移动的ERP不会彻底颠覆掉传统ERP呢？对于用友而言既是被挑战者，亦是挑战者。
“融合”主要指的是线上和线下的融合。传统企业实现全渠道营销需首先要做的就是实现渠道融合，以实现线上线下渠道共舞。其中，线上的主要是各类电子商务平台、网上商城等，线下的包括门店和经销商。
用友打造的线上线下融合模式的框架图，其中B2C订单中心是企业能够实现线上线下订单融合的关键部分。用友在2015年推出的电商通可以实时将企业电商平台和网上商城等数据同步到订单中心，以实现企业对订单和售后的统一管理。同时，库存中心和智能分仓真正将线下门店仓库等统一管理起来。
将“融合”贯彻很深的一个客户案例就是TCL，其实现了线上线下整合和运营、线上线下订单处理、线上线下共享库存。
今日，财务用友软件下载网站，我们了解到用友维护集团平台化企业有两重含义：
1、企业的信息系统基于统一的平台；2、企业的商业模式，是通过信息技术把上下游产业链带来的效益很好的连接在一起，从而可以扩大平台效益。
一，用友是一体化平台，其中包括了用友年结平台、集成平台、动态建模平台、商业分析平台(用友BQ)、数据处理平台(用友AE)、云管理平台和运行平台等7个领域产品，这些平台产品涵盖了软件应用的全生命周期和IT服务管理过程，用于支撑平台化企业，可以为大中型企业与公共组织的信息化平台构建提供核心工具与服务；
二，其中集成平台正是实现企业各信息系统深度融合的核心平台。用友年结集成平台是由一系列软件框架及套装实现企业所需要的各种级别的集成要求，主要包含套件ESB、MDM、Portal、IDM等。UAP集成平台支持用户集成、界面集成、信息集成、服务集成、流程集成等集成功能。集成平台预置有用友平台上NC产品的应用适配器，能够方便的支持第三方应用与NC产品进行快速集成;
三，信息化集成不仅包括系统集成，还包括基本主数据的集成和管理。比如，企业希望自己的人员、物料、设备等信息，能够有一个统一的出处。如何将这些来自不同系统不同提供商的数据整合到一起是个问题。
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