以下是企业推行ISO9000的典型步骤：
1.企业原有质量体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
5.ISO9001标准知识培训；
6.质量体系文件编写（立法）；
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.内审员接受训练；
9.若干次内部质量体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.质量管理体系完善和改进；
12.申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），天津ISO9001认证费用，便可申请外部认证。
随着近年来的发展已经市场需求，企业实施ISO9000标准，已是大势所向。下面是实施ISO9000标准能给企业带来的益处，希望对大家有所帮助：
1.提高工作效率。贯彻实施ISO9000族标准，ISO9001认证，严格按照相关的方针、程序和作业文件来进行质量控制和管理，使各项工作职责分明，消除扯皮现象，大大提高工作效率；
同时，可使企业高管理者从琐碎的日常管理事务中解脱出来，天津ISO9001认证公司，有更多的时间策划企业的大事。
2.国际贸易的需要。国际贸易需要关于质量的通行规则，就像运动会需要竞赛规则一样。为了减少重复的检查、认可，天津ISO9001认证办理，减少采购成本，把质量保证体系的证书当作参与国际贸易的入门证，已成为日益广泛的需要。
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