第三方医药物流企业的信息系统与医院信息系统的对接，实现信息在上下游之间的无缝连接，药品物流信息在供应链中可以信息共享这样一来，不仅可以共同管理医院药品的种类和数量，还可以针对药品批号、药品的物流状态、药品质量的状态等实时监控，还可通过医院药品供应链延伸，有效减少药品供应中的不确定性和缺货率。
综上所述，第三方物流主导型的医院药品供应链管理模式是现阶段在各方面都表现优的一种模式，也是供应链整体效益好的模式。此模式下，药品物流效率高，物流资源运用效率优，医院内部物流作业环节少，而且还可以进行药品质量追溯，西青医药仓储物流，控制医院药品的商流、物流、信息流。
中国医药企业在市场竞争的巨大压力下，希望通过高效的物流管理来提高经营效率。美国医药物流的发展始终处于世界的先进地位，通过借鉴美国医药物流发展的成功经验，可以促进中国医药物流的发展。
美国医药物流发展对我们的启示
我国医药业的信息化建设晚于欧美发达国家15~20年，医药企业长期以来一直采用手工操作的方式处理信息业务，目前中国的连锁药店的水平不高，不能适应现代社会发展要求。我国医药流通信息化建设存在信息化管理机制陈旧、配送中心与计算机系统不健全、扩展规模与管理能力不相匹配、专业人才匮乏、缺乏有效的连锁化业务管理系统、经济效益不高、选择第三方物流合作伙伴重表面轻内在等七大问题，而选择适合中国国情的信息化建设模式，西青医药仓储物流配送，是我国医药信息化发展的关键。
物流设施设备的落后，严重阻碍物流操作的机械化、自动化，影响装卸、储存、运输效率的提高。当然，物流设施设备的现代化既要有利于提高物流服务质量，又要考虑物流服务成本，要遵循市场经济规则，不能唯现代化而现代化。在满足一定物流服务需要的前提下，西青医药仓储物流配送中心，人工省钱用人工，西青医药仓储物流配送公司，机械省钱用机械，充分考虑物流服务水平和物流服务成本之间的适度平衡。再次，建立高效的物流信息平台，实现物流管理信息化。
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