流程要清晰，作业标准化，风险管控好，西青医药仓储物流配送中心，应急预案立
物流作业涉及验收、上架、拣货、复核、装箱、集货、封单、装车、配送各个环节，西青医药仓储物流，每道工序的差错和延误都有可能会被放大并最终传递给客户。比较有效的措施是由下道工序监督上道工序。为提高下道工序的积极性，可在绩效方案中明确上下工序奖罚标准和责任分割方式。
医药物流仓储管理主要存在着（库内抽烟、明火、电路老化、短路等）失火、（喷淋头破裂、房顶漏雨等）淋湿、（堆码、操作不当等）压损、（温湿度失控等）变质、（错发、错送、被盗）丢货等风险，西青医药仓储物流公司，企业应排查隐患，并针对不同的风险（如撞水管、失火等）制定相应的预案，定期演练。
我国医药冷藏物流总体上还处于初级发展阶段，由于成本、技术、人员素质等各方面的原因，还不能做到像国外一样规范，但是通过对我国现阶段医药冷藏物流的现状进行分析，也能从中得到不少的启发。
市场需求增长迅速，但物流服务能力不足
有数据显示，2005年医药工业累计实现工业总产值4459.44亿元，西青医药仓储物流配送，比上年增加近1000亿元，同比增长26.19％；全行业累计完成工业销售产值4207.84亿元，同比增长25.26％；2005年医药工业共实现利润352.80亿元，同比增长18.25％；2005年医药产品出口达138亿美元，比上年增加30.3亿美元，同比增长超过28.1％。在医药行业火热的数字背后，医药冷藏物流的市场总需求则高达近百亿人民币，但是，目前我国能为客户提供合适的冷藏物流服务的企业却不是很多。
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