天津安捷通物流有限公司分析中国医药仓储现状
一、仓储规模变大。按照过去的要求医药批发企业有500平米的仓库就够了，现在要求远远高于这个数。
二、医药仓储逐渐形成聚集。由于城市化进程的发展，很多原有的医药仓储设施除了自身的老化外，周围环境已严重污染，交通条件也恶化，或者纳入拆迁的范围，不适合于做医药仓储了。
三、大量投入仓储设施设备。多层货架、AS/RS、输送机、分拣机、RF、电子标签（PTL）得以广泛应用。设备的投入，除了提高作业效率外，更重要的是减少了药品的差错率和破损率。
四、仓储管理水平明显提高。2010年GSP满10周岁了，已经得到医药流通企业、医院等各个环节的普遍认同。从开始的不得已而为之到自觉执行，GSP在争议中得到了大部分人的认可。
医药物流，药品仓储配送，与外资角力
天津安捷通物流有限公司认为，国外医药物流企业凭借现代物流优势对我国流通企业产生了强大的冲击。相比之下，我国医药物流各环节不合理的地方主要是：物流布局不合理，物流环节浪费大，药品仓储物流中心，物流市场存在无序竞争，物流的实现方式十分落后、过于单一。
在合作中竞争，合作带来的不仅是直接的经济利益，药品仓储，而且带来先进的经营理念和机制、管理能力和人才的成长。有强劲的对手才能激发奋发向上的动力和拥有一个高水平的起点，关键在于能不能在开放当中发展壮大自己。
整合存量资源，发展第三方物流，当第三方物流充分发育和完善后，企业将物流提高到企业发展战略的地位，并出现以物流为纽带的企业联盟时，药品仓储配送中心，物流业发展的高级阶段即物流一体化时期将为时不远。
完善物流的法律法规和标准，建立先进的制度。政府部门要从法律法规方面提供保障，推进物流发展的市场化进程。另外，要实现物流的现代化，必须先实行物流的标准化。
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