天津安捷通物流有限公司分析中国医药仓储现状
一、仓储规模变大。按照过去的要求医药批发企业有500平米的仓库就够了，现在要求远远高于这个数。
二、医药仓储逐渐形成聚集。由于城市化进程的发展，很多原有的医药仓储设施除了自身的老化外，周围环境已严重污染，药品仓储中心，交通条件也恶化，或者纳入拆迁的范围，不适合于做医药仓储了。
三、大量投入仓储设施设备。多层货架、AS/RS、输送机、分拣机、RF、电子标签（PTL）得以广泛应用。设备的投入，药品仓储机构，除了提高作业效率外，天津药品仓储，更重要的是减少了药品的差错率和破损率。
四、仓储管理水平明显提高。2010年GSP满10周岁了，已经得到医药流通企业、医院等各个环节的普遍认同。从开始的不得已而为之到自觉执行，GSP在争议中得到了大部分人的认可。
医药物流托管的主要内容
天津安捷通物流有限公司认为，人员是托管过程中最为棘手也是最为重要的因素。人员的归属有两种主要方式，一种完全剥离原有公司，全部进入托管方的公司。一种是不完全剥离原有公司，在人事关系上仍然归属原有公司，药品仓储配送机构，但是人员的管理、考核由物流托管方统一管理。
设备主要包括原有企业的：仓库、轻重型货架、空调、冷库、地架、老虎车、液压车、叉车、周转箱、箱式货车、电脑等。物流成本、账户和资金的结算模式。一旦托管后，原则上原公司的物流工作全部由受托方全全承担。
医药流通行业早已进入微利时代，许多大型医药流通企业选择了在企业内大力发展信息化技术和医药物流中心，希望通过经营手段的信息化、药品配送的网络化、快速化实现企业的竞争力不断提高。那么，选择合适的第三方物流企业，进行物流业务的外包成为我国医药流通企业提高客户服务水平和控制物流成本的有效选择。
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